Interview : Rencontre avec un entrepreneur rennais, Alan Rortais

Rencontre avec un entrepreneur, Alan Rortais, fondateur de plusieurs sociétés : BRETisol Isolation, Quadra Menuiserie, et du groupe Bretic, qu’il a cédé en 2022.
Une personne qui a démarré seul, avec la conviction que tout était possible.

En 2013, Alan Rortais a commencé à tracer sa route d’entrepreneur dans le secteur de la rénovation de l’habitat, un domaine maîtrisé, qu’il connaît parfaitement.

Il est le fondateur et était à la tête de la société BRETIC à Saint-Gilles, œuvrant dans le domaine de la rénovation de l’habitat. Puis, il a su s’adapter et comprendre un autre marché : celui de la rénovation énergétique, en créant de l’emploi grâce à une croissance externe via plusieurs sociétés. Il est à l’origine, en 2019, de la société experte en isolation en Ille-et-Vilaine, BRETisol, et en 2021 de l’entreprise Quadra Menuiserie, spécialisée dans l’isolation par la pose de menuiseries.
Il a su faire évoluer une aventure individuelle en entreprises solides, ancrées en Ille-et-Vilaine.

Depuis 2025, Alan Rortais consacre également une partie de son temps à accompagner et conseiller les artisans bretilliens, en direct ou par l’intermédiaire d’ateliers à la Capeb 35, ainsi que des commerciaux et professions libérales, partageant son expérience commerciale du terrain et son approche humaine du management.

Alan RORTAIS revient ici pour vous sur son parcours, ses défis et sa vision de l’entrepreneuriat.

Un parcours commercial ancré dans le terrain

Bonjour M. RORTAIS et bienvenue.
Pouvez-vous nous parler de votre parcours avant de lancer votre 1re entreprise ?
Bonjour et merci de votre invitation, je suis ravi d’être présent pour répondre à vos questions en toute transparence.

J’ai commencé la vie active par un concours de circonstances, à l’âge de 20 ans, comme négociateur immobilier pour la franchise ERA Immobilier, c’était en 1999/2000.
Rapidement, je me suis tourné vers la rénovation de l’habitat, un secteur que j’affectionnais particulièrement, activité dans laquelle je me suis épanoui.
De 2001 à 2013, pendant près de 13 ans, j’ai évolué dans différentes sociétés reconnues dans le domaine de la rénovation de l’habitat en Ille-et-Vilaine, comme conseiller chez Thevenin SA puis au Centre Breton de l’Habitat, toujours en Ille-et-Vilaine. Ce parcours m’a permis d’acquérir une solide expertise, à la fois des aspects théoriques et pratiques du métier, et de me forger aux réglementations en vigueur.

Qu’est-ce qui vous a donné l’envie d’entreprendre ?
Le désir ardent de devenir indépendant. Je voulais pouvoir choisir les personnes qui m’entourent, faire mes propres choix stratégiques, bâtir un projet humain, aligné avec mes valeurs, dans un esprit de confiance.

D’où est venue l’idée de votre 1re entreprise ?
En 2013, créer le groupe Bretic était une suite logique à mon cursus professionnel. Après plus d’une décennie en tant que salarié dans la rénovation de l’habitat en Ille-et-Vilaine, j’avais les clés pour structurer ma propre entreprise autour de cette expertise.
J’étais très bien entouré : mon beau-frère était peintre en bâtiment, et j’avais aussi des contacts parmi les couvreurs… l’idéal pour bien commencer.

Des débuts modestes mais déterminés

Comment avez-vous démarré concrètement ?
En toute transparence, seul, dans la chambre de mon appartement, avant de louer des locaux à Pacé, ville à l’ouest de Rennes. Il fallait trouver des clients rapidement pour faire tourner l’activité, mais surtout pour pouvoir verser les premiers salaires des ouvriers, salariés de l’entreprise. Il n’y avait pas de plan B et pas de temps à perdre.

Quels ont été les plus grands obstacles au début ?
Les finances, c’est le nerf de la guerre. Malgré mon expérience et mon implication totale, je n’ai bénéficié d’aucune aide. Cela aurait pu me freiner, mais j’ai tenu bon : je croyais au potentiel de mon projet, ficelé par un plan d’action concret.

Comment avez-vous financé votre lancement ?
Grâce à mes fonds personnels pour alimenter le capital social et à la confiance d’une femme remarquable, Mme Bénard, conseillère bancaire au Crédit Mutuel de Bretagne de Pacé. Elle a cru en l’homme plus qu’en le projet, dans une activité très concurrentielle, en ma détermination à réussir.
Elle n’a pas eu tort, et je la remercie encore aujourd’hui !

La croissance comme état d’esprit

Quelle a été votre plus grande décision stratégique ?
Occuper l’espace visuel à Rennes et dans toute l’Ille-et-Vilaine. Dès les débuts, j’ai voulu que le groupe Bretic, dont le logo est une abeille noire et blanche très reconnaissable, soit visible partout. J’étais présent sur le terrain, tous les jours.
C’est ce qui a fait la différence entre Bretic et les nombreuses autres sociétés de la rénovation de l’habitat en Ille-et-Vilaine. Cette logique s’est aussi traduite plus tard dans notre stratégie de croissance externe, avec l’intégration de structures complémentaires comme la création, en 2019, de BRETisol, domiciliée à Saint-Gilles, spécialisée dans l’isolation auprès des particuliers et professionnels, et Quadra Menuiserie, experte en menuiseries, créée en 2021 à Laillé, pour la même clientèle.

Comment avez-vous trouvé vos premiers clients ?
Mon expérience commerciale a été un réel atout. La détermination et le bouche-à-oreille ont fortement aidé. La satisfaction des premiers clients de la société Bretic a joué un rôle clé dans notre développement, grâce au savoir-faire des salariés.

Quelles sont les clés de votre croissance selon vous ?
Sans hésiter : les hommes et les femmes, comme je le rappelle souvent…
Mon épouse Linda a joué un rôle très important, présente dès le départ au sein de la société Bretic, justement pour ne pas avoir de plan B.
Mais aussi les collaborateurs qui ont rejoint l’aventure au fil des années, qui ont cru au projet et ont fait confiance à l’homme que je suis. Ce sont eux qui ont fait avancer Bretic chaque jour, jusqu’à la cession en 2022.

Manager avec empathie et conviction

Comment gériez-vous vos équipes au quotidien ?
Avec du respect, de l’écoute, et une présence constante. Je suis très attaché à l’humain. Comprendre, motiver, accompagner : c’est mon rôle.
D’ailleurs, les équipes ont été fidèles, preuve d’une bonne synchronisation, comme j’ai tendance à le rappeler.

Quelles qualités vous semblent essentielles pour un bon leader ?
Il faut aimer les gens, se soucier de leur bien-être. Et surtout, vouloir les faire grandir, même plus grands que soi. Un bon leader ne tire pas la lumière vers lui : il éclaire les autres et reste dans l’ombre.

Comment votre rôle a-t-il évolué avec le temps ?
J’ai évolué d’un poste de commercial actif en 2013 chez Bretic à un rôle de chef d’entreprises, où la gestion, la délégation et la stratégie sont devenues mes priorités.
Puis, l’entrepreneuriat avec la croissance externe, et aujourd’hui l’accompagnement, le conseil.

Regrets et regards vers l’avenir

Quel a été votre plus grand regret ?
De ne pas avoir lancé la société Bretic plus tôt. J’avais les compétences, l’énergie… mais je manquais peut-être de confiance en moi à l’époque. Si c’était à refaire, je me serais lancé bien avant, dix ans plus tôt.
Il est important que les jeunes qui nous écoutent l’entendent : qu’ils croient en eux et en leur potentiel.

Qu’en est-il aujourd’hui de vos entreprises ?
En septembre 2022, le groupe Bretic a été cédé à M. TRAISNEL Fabien, qui poursuit l’évolution de l’activité de rénovation de l’habitat de manière remarquable.
Aujourd’hui, BRETisol Isolation est toujours gérée par Mme COCHOU. La société est forte d’une équipe soudée et connaît une croissance certaine, année après année, en Ille-et-Vilaine, avec une vision claire : devenir un acteur de référence dans l’isolation auprès des particuliers et professionnels, tout en restant fidèle à ses valeurs humaines et entrepreneuriales.

Que pouvez-vous nous dire sur la croissance de BRETisol ?
La croissance de BRETisol est similaire à celle de BRETIC en son temps : elle est constante.
Depuis 2020, je ne suis présent qu’en tant qu’accompagnateur, animateur auprès de Mme COCHOU, qui en est la gérante. Nous faisons des points mensuels pour identifier les axes de progrès et aborder les solutions adéquates.

Pouvez-vous citer quelques références réalisées à Rennes par BRETisol ?
Oui, il y a de nombreux chantiers notables, puisque BRETisol a réalisé l’isolation des planchers bas des deux tours les plus connues de Rennes, les Horizons.
Elle a aussi isolé les plafonds des salles de restauration des BDS, Andy, Saint-Jacques Café, ou encore le plancher bas de la salle de sport des Cadets de Bretagne.

À ce jour, quelles sont les relations entre BRETisol et Bretic ?
Les relations entre les deux sociétés sont bonnes.
BRETisol est spécialiste de l’isolation thermique, acoustique et coupe-feu, alors que Bretic, depuis 2013, continue à œuvrer sur plusieurs corps de métier de l’habitat.
Bretic, comme je l’ai dit tout à l’heure, est dédiée à la rénovation de l’habitat, du pied de mur jusqu’à la faîtière.
Par conséquent, chacune a sa spécialité. Il arrive même parfois que nous nous renvoyions certains projets.

Et vous, aujourd’hui, M. RORTAIS, que pouvons-nous vous souhaiter pour le futur professionnel ?
Beaucoup de choses… Une prospérité dans les affaires, que BRETisol continue sa croissance sous la direction de Mme COCHOU, que je puisse continuer à transmettre mon expérience et apporter plus de formations, de conseils, d’accompagnement aux artisans qui en ont besoin, notamment sur les bonnes pratiques commerciales, dans le respect des règles de l’art.

Merci M. RORTAIS pour votre retour d’expérience sur un sujet très suivi par nos auditeurs : l’entrepreneuriat.